Ekitaldiak
Departamento de Empleo y Políticas Sociales, II Plan Estratégico de Servicios Sociales de la CAPV 2023-2026 = EAEko Gizarte-Zerbitzuen II. Plan Estrategikoa 2023-2026. Eusko Jaurlaritza-Gobierno Vasco, Vitoria-Gasteiz, 2023, 170 p., 179 or.,
Gako-hitz
Servicios sociales, Servicios sociales de base, Discapacidad, Personas mayores, Dependencia, Exclusión social, Pobreza, Familia, Mujer, Malos tratos, Menores, Enfermedades mentales, Desempleo, Cuidador informal, Emergencia social, Protección social, Modelos, Intervención social, Inclusión social, Servicios de apoyo, Acceso, Atención comunitaria, Atención sociosanitaria, Servicios y centros sociales, Prestaciones sociales, Prestaciones económicas, Coordinación administrativa, Distribución geográfica, Estudio de necesidades, Evaluación de servicios, Financiación, Indicadores, Objetivos, Organización de servicios, Sector privado, Sector público, Gasto social, Presupuestos, Cobertura, Universalización, Tamaño, Participación usuarios, Tarifas, Características usuario, Red de servicios, Cartera de servicios, Planificación de servicios, Planificación de servicios, Evaluación de servicios, Planes de acción social, Planes de acción social, Araba, Bizkaia, Gipuzkoa, País VascoLaburpena
El segundo plan, para el período 2023-2026, se plantea también superada la pandemia y tras abordar el impacto de la invasión de Ucrania, que han exigido centrarse en políticas de urgencia, sin abandonar el impulso de políticas de transición y procesos de planificación conectados con el segundo plan.Así, desde el inicio de la XII legislatura, además de la evaluación del primer plan estratégico, interrumpida por la pandemia: a) Se diseña la política de cuidados del Departamento que se contrasta con instituciones y agentes sociales y ha servido de base a la actuación del mismo desde entonces; b) Se impulsan proyectos para responder al impacto social de las crisis (políticas de urgencia). Algunos (Trapezistak, Aukerak Suspertzen) continúan como proyectos piloto y se convierten después en estructurales, integrándose en el programa operativo del FSE+. Estos son ejemplos, de cómo se conectan las políticas de urgencia y las de transición hasta alcanzar una nueva situación estable; c) Se mantiene y se redobla, en cuanto resulta posible, el impulso de iniciativas innovadoras, vinculadas a políticas de transición1 y con un efecto de tracción del Sistema Vasco de Servicios Sociales (SVSS) hacia los objetivos estratégicos que enseguida se presentan. Diversas iniciativas reciben apoyo del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (MRR) que persigue impulsar transformaciones que se consoliden como estructurales en un nuevo escenario; d) Se ponen en marcha procesos de planificación que alimentan el nuevo plan: Estrategia Vasca para el Reto Demográfico, Estrategia Sociosanitaria de Euskadi, Estrategia de Apoyo a Familias Cuidadoras, Estrategia Euskarri de apoyo a jóvenes sin referentes familiares, evaluación del IV plan de inclusión y V plan, evaluación de la Estrategia Vasca de Personas sin hogar, recuento y nueva estrategia (en curso), VI Plan de adicciones, evaluación de la Estrategia Vasca de Envejecimiento Activo y Estrategia Vasca con las personas mayores, Estrategia Vasca de Garantía Infantil (en curso).
Su primer apartado describe sus características, el contexto y proceso de su elaboración, y su conexión con el programa de gobierno y otros procesos de planificación. También la política de cuidados sociales a su base y su conexión con referencias internacionales. Y un diagnóstico de situación que incluye: la síntesis de la evaluación del primer plan; un análisis del impacto de las transiciones (demográfica, social y digital) y las dos últimas crisis en las necesidades y el SVSS; y una descripción de los cambios en la percepción del SVSS.
El segundo apartado incluye: la misión y principios del SVSS; la visión y objetivos estratégicos del plan; los proyectos tractores y actuaciones complementarias para alcanzarlos2; el mapa y la memoria económica; y el sistema de seguimiento y evaluación del plan.
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